該項目以數字化轉型為契機，結合數字化規劃要求及城投集團業務管理、戰略規劃，對技術架構、經營策略、業務運作、內部管理、分析決策進行全方位系統性塑造，意在提高流程運作和職能控制的效率，增強企業的競爭力，開發和利用信息資源，并有效支持管理決策，構建起集團數字化轉型治理體系。

各部門能通過統一的系統平臺獲取精確、完整、實時的信息，免去了信息在各部門逐級流轉、傳遞的過程，消除了傳統工作方式容易引起的指令迂回和阻塞現象，使經營信息在各環節的流通更加順暢。

通過技術、管理、財務等各環節整合協調，對項目質量、進度、成本費用進行有效地監控，完整地保存項目各過程信息。同時，能夠及時了解各個階段人力資源投入狀況，合理利用和及時調配，以確保各項任務順利開展。

通過信息化平臺的全面執行，將逐步形成公司標準化特色，創造知識傳播的環境，構建企業知識共享的統一平臺，將大幅提升企業競爭力。

通過信息化平臺，深入挖掘企業數據價值，幫助企業獲取關鍵信息、支持決策、發現機會、優化業務，并提升效率、降低成本，從而增強企業創新能力。 

未來，中冶南方自動化公司將繼續秉承“理性承諾 說到做到”服務理念，以豐富的行業經驗、卓越的創新能力，積極推進“信息化管理平臺”建設，助力城投集團打造數字化經營新范式，實現提質增效、高質量發展的目標。