劉金紅，通用技術(shù)沈陽機床沈陽第一機床廠質(zhì)量體系管理員。從業(yè)28年間，她以深厚的專業(yè)知識不斷夯實企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)，她帶領(lǐng)團隊憑借出色的表現(xiàn)，為企業(yè)斬獲多項市優(yōu)、省優(yōu)與國優(yōu)科技成果獎。
 

　　標準是劉金紅提升質(zhì)量管理工作的有力手段，在她的參與下，企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)、外部審核、質(zhì)量專項審查與管理過程審核等活動有序開展，保障了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升。今年，劉金紅又在車間開展兩場質(zhì)量培訓活動，引導員工深挖根源，運用“多問五個為什么”及“三不政策”“三不放過”原則等質(zhì)量管理工具，強化自控自檢能力，顯著提升員工的質(zhì)量控制意識。
 

　　“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”是劉金紅始終牢記于心的話語，她也用自己的實際行動詮釋了這一深刻內(nèi)涵。