1歷史沿革

1961年建廠，云南機床廠。
1989年11月20日視察云南機床廠。
1993年12月19日中央政治局常委胡錦濤視察云南機床廠。
1997年通過了ISO9001國際質量體系認證。CY6140系列、PQ、數(shù)控車床先后獲部優(yōu)產(chǎn)品、省優(yōu)產(chǎn)品。
1997年和2002年數(shù)控機床榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”。
2002年10月被評為云南省科技興貿(mào)“五定”企業(yè)。
2004年12月30日云南cy集團與中國大的機床*——沈陽機床（集團）有限責任公司實施戰(zhàn)略重組。
2006年在中國機床工具協(xié)會CCMT2006上海展覽會上獲“春燕獎“二等獎名。
2007年云南機床集團網(wǎng)站正式成立，機床廠將實現(xiàn)多元化銷售。
2008年云南機床集團昆明機床主要經(jīng)濟指標保持高位平穩(wěn)增長，產(chǎn)量突破1000臺，銷售收入和凈利潤大幅提高，為持續(xù)快速健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。
2008年12月31日，被業(yè)內譽為出口基地企業(yè)的云南CY集團有限公司海外銷售實現(xiàn)1859萬美元，這是繼公司海外銷售實現(xiàn)十余年超過一千萬美元后，達到1859萬美元，再創(chuàng)歷史新高。
2009年中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會近日發(fā)布表彰決定，云南CY集團有限公司榜上有名，榮獲2008年“全國機械工業(yè)質量效益型*企業(yè)”；CY6140/1000普通車床和CY—K500數(shù)控機床榮獲“全國機械工業(yè)用戶滿意產(chǎn)品”；總經(jīng)理張士第榮獲“全國機械工業(yè)質量管理經(jīng)營者”榮譽稱號。

2企業(yè)榮譽

公司先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國機電產(chǎn)品出口創(chuàng)匯*企業(yè)、云南省機電產(chǎn)品出口創(chuàng)匯*企業(yè)等稱號，1997年通過了ISO9001國際質量體系認證。CY6140系列、PQ、數(shù)控車床先后獲部優(yōu)產(chǎn)品、省優(yōu)產(chǎn)品；1997年和2002年數(shù)控機床榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”；2002年10月被評為云南省科技興貿(mào)“五定”企業(yè)；2006年中國機床工具協(xié)會CCMT2006上海展覽會，企業(yè)自主研發(fā)的CY—K40DSY雙主軸數(shù)控復合車銑中心在上海榮獲“春燕獎“二等獎名，
“春燕獎是中國車床行業(yè)高榮譽獎。
公司于2004年12月30日與中國大的機床*——沈陽機床（集團）有限責任公司實施戰(zhàn)略重組，重組后云南CY集團有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營得到快速發(fā)展，現(xiàn)年產(chǎn)12000臺以上各類車床，主要產(chǎn)品有CY車床系列、PQ車床系列、MO車床系列出口型普車及數(shù)控車床、車加工中心、立式加工中心，專用機床，鏜銑加工中心等八大類一百多種規(guī)格。多年的發(fā)展，云南機床廠先后建立了齒輪、床身、尾座、溜板箱、車頭箱、進給箱、樹脂砂等十余條生產(chǎn)線及數(shù)控機床、數(shù)控專機生。

3企業(yè)目標

公司的制造宗旨是：追求，制造精品，以客戶為中心，永遠比別人
更精心，更細心，大限度滿足客戶的要求
面對眾多競爭廠家，公司堅持走差異化，精品化，專機化發(fā)展之路。堅持走科技創(chuàng)新，密切聯(lián)系生產(chǎn)實際發(fā)展機床之路。尊重用戶意見，在創(chuàng)新中改進，穩(wěn)定中求精，同類中求奇。現(xiàn)已發(fā)展成生產(chǎn)各種系列普通車床，數(shù)控車床的品牌廠家。讓公司的各類車床裝備您的生產(chǎn)線，為您的出口創(chuàng)匯服務。

4公司質量方針

講三嚴： 嚴密有效的質量體系；
嚴格有序的企業(yè)管理；
嚴謹細致的工作作風。
造精品：普通機床精品化。
上水平：數(shù)控機床上水平。
服務優(yōu)：為用戶提供快捷、滿意的售前、售后服務。

5公司質量承諾

為更好地貫徹企業(yè)的質量方針，實現(xiàn)質量目標。履行“為顧客服務，對顧客負責，讓顧客滿意”的宗旨，本著對顧客負責的精神，我們向廣大顧客和朋友鄭重承諾：
1．保證向顧客提供滿意產(chǎn)品。
2．保證按期交貨。如果發(fā)生拖期，向顧客實行拖期賠償。
3．為顧客提供“三包”服務。
4．為顧客提供數(shù)控機床的指導安裝、調試，培訓操作者。
5．嚴格售后服務紀律，為顧客提供服務。

6輝煌成就

在借鑒沈陽機床的管理模式后，CY集團將全公司行政機構精簡為8部1室，11個車間，中層管理人員從108人精簡到31人，并堅持一個原則、在六個著力上下功夫，再造企業(yè)新的生產(chǎn)經(jīng)營模式。一個原則，即“只為成功找方法，不為失敗找理由”。六個著力，一是著力轉變職工思想觀念；二是著力進行機構調整和人事制度改革；三是實現(xiàn)生產(chǎn)組織結構的調整；四是著力快速恢復生產(chǎn)經(jīng)營；五是著力進行分配制度改革；六是著力推進技術研發(fā)工作。分配原則也定位為效率優(yōu)先，兼顧公平。這一系列改革措施調動了廣大員工的工作積極性。
CY集團在“轉身”與“瘦身”間完成了突圍。
2005年12月6日，與沈陽機床集團重組僅一年，CY集團生產(chǎn)各類機床7200臺，提前25天完成全年生產(chǎn)任務，經(jīng)濟指標比2004年翻了兩番。 2007年，CY集團發(fā)展速度倍增，與重組前一年相比，機床產(chǎn)量為10.4倍，工業(yè)總產(chǎn)值為15.6倍，銷售收入為16.9倍，數(shù)控機床達到3000臺以上，達到原CY普車好年產(chǎn)水平；與CY集團歷史好水平相比，產(chǎn)量提高5倍，產(chǎn)值提高5.3倍，銷售收入提高5倍，數(shù)控機床產(chǎn)量提高15 倍，出口創(chuàng)匯超過歷史好水平，達到了1430萬美元。今年，CY集團機床主業(yè)將實現(xiàn)11.5億元，其中數(shù)控機床產(chǎn)值將達到6億元，產(chǎn)值數(shù)控化率將達到 50%以上。
2006年在中國機床工具協(xié)會CCMT006上海展覽會上，企業(yè)自主研發(fā)的CY—K40DSY雙主軸數(shù)控復合車銑中心在上海榮獲“春燕獎“二等獎名，“春燕獎”是中國車床行業(yè)高榮譽獎。