1集團(tuán)概況

經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展，公司現(xiàn)已為國(guó)內(nèi)工量具行業(yè)的*企業(yè)、重要科研生產(chǎn)基地和歷史悠久、規(guī)模大、品種全、質(zhì)量?jī)?yōu)良，集科、工、貿(mào)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。公司下設(shè)6個(gè)國(guó)內(nèi)子公司，一個(gè)德國(guó)子公司和11個(gè)生產(chǎn)專業(yè)廠，擁有量?jī)x研究所（）、量刃具研究所、數(shù)控刀具研究所、數(shù)控機(jī)床研究所、德國(guó)凱獅設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和熱化研究所等科研機(jī)構(gòu)，建立了“博士科研工作站”。哈量“連環(huán)”牌產(chǎn)品系“中國(guó)產(chǎn)品”、“”，企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)*企業(yè)。

2發(fā)展歷程

哈量集團(tuán)（原哈爾濱量具刃具廠）創(chuàng)建于1952年，1955年正式投產(chǎn)，是我國(guó)“一五”期間原蘇聯(lián)援建的156項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一，命名為“哈爾濱量具刃具廠”。
50年代后期至70年代初期，根據(jù)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)發(fā)展機(jī)械裝備行業(yè)和加速經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，以哈量廠為母體，先后援建和分遷了成都量具刃具廠、中原量?jī)x廠、青海量具刃具廠、桂林量具刃具廠、關(guān)中工具廠等5個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模的工、量具廠，支援各廠工人、技術(shù)人員、管理干部累計(jì)達(dá)2500余人，設(shè)備1000余臺(tái)（套），為中國(guó)工量具行業(yè)的發(fā)展和壯大做出了重要的歷史性的貢獻(xiàn)。
70年代后期到90年代中期，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變遷，哈量廠也經(jīng)歷了許多動(dòng)蕩與磨練，實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌。尤其經(jīng)過(guò)“七五”和“八五”的技術(shù)改造，工廠相當(dāng)一部分產(chǎn)品水平實(shí)現(xiàn)了由低、中檔向中、的發(fā)展，由勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模顯著增加，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，體現(xiàn)技術(shù)密集型的新產(chǎn)品相繼問(wèn)世，并不斷打入國(guó)際市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng)。
1999年，企業(yè)以精干主體、分離輔后、減掉冗員、提益為目的，積極向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的公司制邁進(jìn)。首先對(duì)下屬專業(yè)廠進(jìn)行了資產(chǎn)重組，組建了哈量實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、哈量量具刃具股份有限公司、哈量精密量?jī)x有限責(zé)任公司、重組了哈量數(shù)控刀具有限責(zé)任公司及哈量數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司，建立了相應(yīng)的法人治理結(jié)構(gòu)。
2003年7月23日，經(jīng)哈爾濱市工商局正式批準(zhǔn)哈量廠進(jìn)行了整體改制，成立哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司。
2005年4月7日，經(jīng)哈爾濱市政府批準(zhǔn)，吸納員工參股，使哈量集團(tuán)由國(guó)有控股企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓢?guó)有控股、員工參股的混合所有制企業(yè)，大大提高了員工對(duì)企業(yè)的關(guān)切度以及工作的積極性。
2005年，哈量集團(tuán)以“國(guó)有控股，員工參股”——“集體創(chuàng)業(yè)”的模式進(jìn)行了企業(yè)改制。通過(guò)改制，企業(yè)與員工的結(jié)合度更加緊密，影響力和凝聚力顯著增強(qiáng)。
同年，哈量集團(tuán)全資并購(gòu)了德國(guó)凱獅（KELCH）公司，在德國(guó)注冊(cè)成立了凱獅-連環(huán)有限公司（KELCH&LINKS CO.,LTD）。這是企業(yè)的一次“立體式技術(shù)改造”，對(duì)提升企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平,實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略起到了積極的促進(jìn)作用。
2009年3月30日，哈量與中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合重組，成為中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)下屬的控股子公司，加快了企業(yè)向“國(guó)內(nèi)*、*的國(guó)際化大型企業(yè)集團(tuán)”邁進(jìn)的步伐。 [1] 

3組織機(jī)構(gòu)

辦公室、發(fā)展管理部、監(jiān)察審計(jì)部、生產(chǎn)計(jì)劃部、生產(chǎn)設(shè)備部、質(zhì)量部、檢驗(yàn)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、技術(shù)中心、黨委工作部、工會(huì)、紀(jì)委 [2]  。

4管理團(tuán)隊(duì)

哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、紀(jì)委書記：馮連佳。
哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理：李鐵桓。
哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委委員、工會(huì)主席：金百鋼。
哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委委員、副總經(jīng)理：孫玉濱。
哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委委員、副總經(jīng)理：趙福生。
哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委委員、副總經(jīng)理：陳貴學(xué)。
企業(yè)現(xiàn)狀